基于商业模式的小企业战略创新

摘要：

@@ 达尔文说过"能够生存下来的并不是最聪明和最有智慧的,而是那些最善于应变的".21世纪,重大的产品和技术革新在很多行业都不是件容易的事,尤其对于小企业而言,由于资源的限制,往往更难在产品创新上取得突破.过去20多年里涌现出一批迅速成长的商界明星,他们不是新产品的创造者,而是新战略的思想家.戴尔电脑、宜家家具和美国西南航空公司都没有创造新的产品类别,其过人之处在于采用新的战略(关键是新商业模式)来销售商品.在竞争全球化、白热化的时代,战略创新将不再是明星企业家的专利,而应该成为企业竞争的常规武器,也是小企业挑战大企业、谋求生存和成长的重要方法.

机标关键词：商业模式、产品类别、战略创新、小企业、竞争全球化、销售商品、谋求生存、企业竞争、明星、技术革新、创造者、成长、常规武器、产品创新、新战略、新产品、思想家、企业家、大企业、达尔文

分类号：TU8;F76

在线出版日期：2008-11-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：6-7