大型煤炭企业营销增值途径选择
@@ 伴随我国"大产业,大基地"的煤炭行业政策的实施,大型煤炭企业(集团)的资源整合和跨区扩张为它们提高产能奠定了坚实的基础,形成了区域煤炭市场的垄断供给局面.大型煤炭企业通过"实施区域垄断销售,提升区域市场支配力,影响区域市场价格"的策略,逐步将区域市场的支配力转化为企业市场价值.国内一流的大型煤炭企业(如神华集团、中煤集团、同煤集团)借助企业市场支配力,率先实施"贸易扩张"战略,拓展了企业营销增值的实践,同时也提出了新的市场背景下煤炭企业营销增值的理论课题.
煤炭企业、企业营销、增值、区域市场、市场支配力、集团、实施区域、企业市场价值、资源整合、影响区域、行业政策、市场价格、煤炭市场、贸易扩张、垄断、大基地、大产业、转化、中煤、战略
F22;TP3
2008-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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