民营企业组织设计分析

摘要：

@@ 一、民营企业组织设计现状分析
(一)民营企业职能设计存在不平衡
1.职能设计的内容
职能设计是指企业的经营职能和管理职能的设计,是结构设计的一个重要组成部分.如果企业的某些职能不合理或不健全,就需要进行调整,对其弱化、取消或者强化、增设.通过职能设计可以设定企业必需的各项职能,明确其中的关键职能,并将这些职能层层分解,确定企业各项具体的管理业务工作.

机标关键词：民营企业、企业组织、职能设计、业务工作、设计现状、经营职能、结构设计、管理职能、关键职能、层分解、不平衡、组成

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2008-04-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：92-93