10.3969/j.issn.1003-4919.2008.01.036
企业内部团队间协同机制影响因素及其对策分析
@@ 要想在激烈的竞争中处于优势地位,企业必须对自身有限的资源进行一系列的整合,提高企业自身的效率.对于民营企业来说,近十年来企业的发展较为迅速,形成了一种全新的商业发展模式,但随着经济社会的发展和企业边界的不断延伸,企业自身的资源不能被充分合理地利用;此外还有规模小、资金薄弱、技术落后、管理制度不完善等弊病,民营企业在竞争中一直处于不利的地位.
民营企业、团队、协同机制、影响因素、商业发展模式、资源、优势地位、企业边界、竞争、经济社会、管理制度、资金、整合、效率、技术
F2(经济计划与管理)
2008-04-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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