善待核心员工的跳槽

摘要：

@@ 人才,尤其是关键性的人才,是企业在竞争日益激烈的市场中取胜的法宝,任何一个成熟的企业,无不高度重视对核心员工的培养和使用.然而,随着人才的流动性不断增强,出于种种原因,核心员工也会有跳槽的念头.对企业而言,核心员工是企业付出了较大的成本培养或招聘而来的,这种核心人才的流失显然是企业所不愿看到和接受的.从实践上看,为阻止核心员工的跳槽,不少企业采取了诸如限制户籍或档案移动、扣押员工工资、扣押员工学历证书或相关资格证书等所谓"不得已而为之"的做法,结果使双方都撕破脸面、互相指责,甚至演变成冲突,员工最终横下心一走了之,而且对原有企业记恨终身,而企业也弄得很不光彩,不仅人才没能留住,反而造就了未来的敌人.因此,如何化解可能的冲突、因势利导地处理核心员工的跳槽,是当代企业人力资源管理实践中的一项具有挑战性的工作.本文提出可行的四种思路,以供企业的人力资源部门参考.

机标关键词：核心员工、当代企业、核心人才、人力资源管理实践、跳槽、培养和使用、资格证书、员工工资、学历证书、扣押、冲突、流动性、招聘、增强、移动、演变、思路、市场、竞争、户籍

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-12-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：50-51