新型组织模式中领导者的最佳实践策略

摘要：

@@ 一、传统组织模式的局限性
无论组织模式如何演变,韦伯提出的科层制仍是目前许多行政机构和无数大公司的基本组织形态.韦伯提出的"理想的行政组织体系"即传统的科层制中,组织主要靠规则和纪律约束,组织中的人员关系完全以理性的原则为指导,强调通过组织的精确性、稳定性、纪律性和可靠性来提高生产效率.这种科层制金字塔式组织模式表达的思想可归结为命令式的,强调统一领导、集中控制,重视纵向角色,通过直线式静态的描述期望以促使组织整齐有序运动,而模式内实体之间相互作用、相互影响的结合程度不够,对潜在的服务对象联系欠缺.

机标关键词：组织模式、领导者、实践、科层制、组织形态、组织体系、有序运动、行政机构、生产效率、人员关系、结合程度、纪律约束、集中控制、服务对象、直线式、稳定性、命令式、可靠性、局限性、精确性

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-09-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：92-93