客户资源协同效应——成功多元化战略新视角

摘要：

@@ 二战后50年的实践和理论研究证明:相关多元化企业的效益要优于不相关多元化.而相关多元化的优势主要来自于多元化企业资源利用的协同效应,已有的研究认为主要存在四类协同效应:技术协同、运营协同、销售协同和管理协同.这些协同效应都是建立在企业内部资源的基础上,却忽略了企业最重要的外部资源:客户资源.

机标关键词：客户资源、协同效应、多元化战略、不相关多元化、多元化企业、企业内部资源、资源利用、外部资源、理论研究、管理协同、二战后、证明、运营、效益、销售、实践、技术、基础

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-05-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：26-27