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10.3969/j.issn.1003-4919.2006.12.044

从绩效考评到绩效管理转化条件研究

引用
@@ 一、绩效考评与绩效管理 绩效考评,又称绩效评估或绩效评价,不同的研究者对这一概念具有不同的解释方式.例如,有的研究者认为,绩效考评是上级与下级之间的一种正式讨论,目的是了解下属工作表现的状况及原因,并讨论如何使下属在未来更有效地工作;有的研究者认为,绩效考评是定期考评个人或小组工作绩效的正式制度;还有研究者认为,绩效考评作为一种正式的考评制度,同时也可以是非正式的,因为所有的管理人员都会监控员工的工作方式并评定这种工作方式是否符合企业的需要.根据绩效和考评的固有含义,结合目前对绩效考评这一概念的各种解释方式,本文认为,绩效考评是根据企业的经营目标,对员工个人或小组的工作状态及结果进行考核与评价,并对结果进行反馈的过程.

绩效考评、绩效管理、转化、解释方式、工作方式、正式制度、员工、小组、企业、绩效评价、考评制度、经营目标、绩效评估、管理人员、工作状态、工作绩效、工作表现、概念、非正式、状况

F2(经济计划与管理)

2007-01-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

88-89

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1003-4919

41-1020/F

2006,(12)

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