业务外包运营方式分析

摘要：

@@ 所谓"业务外包",是指在供应链管理条件下,企业把主要精力放在企业的关键业务上,充分发挥其优势,根据企业自身特点,专门从事某一领域,某一专门业务,在某一点形成自己的核心竞争力,同时与全球范围内的合适企业建立战略伙伴关系,企业中非核心业务外包给其他企业并由其完成.从成功的跨国公司的实践来看,企业为了适应新的竞争环境,整合内部资源与外部资源,培育自身的核心竞争力,企业业务外包决策已成为不可小视的一种致胜策略.

机标关键词：非核心业务外包、运营、企业业务、核心竞争力、战略伙伴关系、外部资源、外包决策、企业建立、内部资源、跨国公司、竞争环境、管理条件、关键业务、供应链、整合、实践、策略

分类号：F5(交通运输经济)

在线出版日期：2007-01-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：86-87