10.3969/j.issn.1003-4919.2006.04.039
中小企业实施5S管理方法研究
@@ 一、5S的含义
5S管理源于日本,是指在生产现场对人员、机械、材料、方法等生产要素进行有效的管理,为其他管理活动奠定良好的基础,是日本产品质量得以迅猛提高,并行销全球的成功之处,主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五个环节.
中小企业、管理活动、生产要素、生产现场、日本、成功之处、产品质量、管理源、整理、整顿、素养、人员、清扫、清洁、基础、机械、方法、材料、并行
F2(经济计划与管理)
2006-04-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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