论品牌价值、定位及其整合

摘要：

@@ 品牌建设是一个长期过程,需要前期大量的投入甚至要有亏损的准备,这种规律性需求恰恰与目前绝大多数国企重产能、重利润的考核模式背道而驰.从数量上看,品牌的多少,与国际竞争力的强弱成正比.比如美国经济增长的总量占到全球四分之一还多,拥有的品牌也是全球最多.在美国商业周刊杂志公布的2004年全球100个最有价值品牌中,美国占了58个.从效益上看,品牌,尤其是名牌,是赢得市场,赢得消费,取得高额利润的重要保证.据联合国发展署统计,名牌在全球的品牌中所占比例不到3%,但销售额超过50%,个别行业,比如汽车、软件销售额,要占到90%以上.从价值上看,品牌本身就具有巨大的价值.在2004年全球品牌价值排行榜中,排名首位的可口可乐品牌价值被评估为673.9亿美元;第二位微软613.7亿美元;第三位IBM537.9亿美元;第四位通用电气441.1亿美元;第五位英特尔335亿美元.抽象的高品牌价值,带来了几十甚至几百倍于产品制造价值的高附加值.

机标关键词：品牌价值、定位、美元、最有价值品牌、销售额、美国、国际竞争力、周刊杂志、制造价值、品牌建设、名牌、高额利润、可口可乐、考核模式、经济增长、高附加值、英特尔、性需求、排行榜、联合国

分类号：F7(贸易经济)

资助基金：陕西理工学院校科研和教改项目SLGQD0423

在线出版日期：2006-04-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：50-51