子公司经营者绩效评估体系研究

摘要：

@@ 绩效是评价一切实践活动的有效尺度和客观标准.绩效评估体系是母子公司管理科学化、规范化、制度化的保障,是行使激励机制和约束机制的基础.特别是对子公司经营者的绩效评估体系的研究,更具有现实意义.
一、子公司经营者绩效评估在集团管理中的地位与作用
在法律意义上企业集团,母公司与子公司之间是平等的、独立的,但在管理体制上,母公司与子公司之间又是控制与被控制的关系.这两种性质不同的关系特征使得母公司在管理子公司及其经营者绩效的过程中不得不采取不同的方式和策略.母子公司的人力资源管理主要以子公司高层人员的委派、考核、绩效评估、激励机制等为其管理内容,通过制定规范化的人力资源管理制度形成相互制衡的约束机制,其目的就是为了规避子公司经营者或者其他重要管理者的"逆向选择"和道德风险,以真正达到人才的合理利用.

机标关键词：子公司经营者、绩效评估体系、人力资源管理、经营者绩效、母公司、约束机制、激励机制、规范化、管理科学化、制度形成、有效尺度、相互制衡、企业集团、逆向选择、控制、客观标准、集团管理、合理利用、管理体制、管理内容

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-04-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：56-57