10.3969/j.issn.1003-4919.2006.03.003
绿色创新战略模式在衰退企业中的应用
@@ 一、引言
在企业的战略规划过程中,人们常常利用SWOT(Strength,Weakness,Opportunity and Threat)模型来分析企业面临的威胁和机会(外部评价)以及企业本身的优势和劣势(内部评价),以此来制定战略.应当采用什么方法去评价环境,以保证SWOT分析是客观的?如何区分对企业最具有战略意义的优势、劣势、机会和威胁?这些问题在某种程度上都与企业所处的生命周期紧密相关.
绿色创新、战略模式、衰退企业、外部评价、生命周期、评价环境、内部评价、规划过程、模型、方法、程度
F7(贸易经济)
2006-04-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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