10.3969/j.issn.1003-4919.2006.01.019
企业技术创新的影响因素分析
@@ 企业技术创新的程序可概括为:企业家在动力因素的作用下产生创新的概念,在一定的创新战略指导下,通过研究、开发产生可以商业化的研究成果,通过设计将新技术或新产品引入生产线,创新的产品投入市场一旦占有一定的市场份额,就会使企业获得较老产品、老工艺更高的利润.以上的程序可以将企业技术创新过程概括为三个阶段:发现和决策阶段、开发阶段、实现阶段.
企业技术创新、新产品引入、战略指导、研究成果、投入市场、市场份额、实现阶段、开发阶段、决策阶段、动力因素、程序、新技术、生产线、商业化、企业家、设计、利润、工艺、概念
F2(经济计划与管理)
2006-03-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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