美日韩人力资本管理经验对我国企业的启示

摘要：

@@ 所谓人力资本,是指凝结在人体内的、能够物化于商品和服务、增加商品和服务的效用、并以此分享收益的价值.托马斯·斯图尔特把企业人力资本管理的基本思路概括为三方面:人力资本价值的识别,即强调如何识别、判断哪种人力资本对增加企业价值有贡献;人力资本的增值,即侧重于从组织有效性的角度探索人力资本的增值;人力资本价值的拥有,即涉及到人力资本的知识产权及如何把产权转化为企业生产力的问题.现代企业的根本特征是"以人为本",人的感觉、判断、创造和各种关系的建立是工作中无法用机器替代的部分.人力资本管理被视为创新的源泉,是现代知识型劳动和知识型企业最宝贵的资产.然而,我国企业人力资本管理的现状却令人堪忧.

机标关键词：美日韩、企业人力资本管理、管理经验、资本价值、组织有效性、知识型企业、知识型劳动、企业生产力、知识产权、增值、以人为本、识别、商品、企业价值、基本思路、各种关系、服务、产权转化、托马斯、人体内

分类号：F2(经济计划与管理)

资助基金：辽宁省人事厅资助项目LRY040040

在线出版日期：2006-01-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：52-53