走出企业隐规则

摘要：

@@ 管理大师赖物指出,规则是在组织中,一种被两个人或者两个以上的人共同认同的态度、观念、感受、行为,来指引他们的日常工作.规则可以分为显性规则和隐性规则.显性规则是企业长期行为模式的沉淀,是一种稳定化和合理化的秩序,有利于公司的愿景使命,发展策略、企业文化、规章制度等的规则.它必须具备一个重要特征,就是要能够普遍实施及推广.隐规则属于"非正式"的规则,是企业文化的一个侧面,是企业中人性和制度博弈的衍生物.隐规则有些是积极的、有利的,是企业文化优秀的一面;有些是消极的、不利的,是拿不到桌面上的一些东西.

机标关键词：企业文化、隐性规则、制度博弈、行为模式、规章制度、衍生物、稳定化、合理化、非正式、组织、桌面、秩序、特征、态度、使命、管理、观念、沉淀、策略

分类号：F27(企业经济)

在线出版日期：2005-07-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：70-71