企业业务收缩战略动因分析

摘要：

@@ 在过去15年的时间里,许多西方企业都采取了许多重大行动来收缩自己的业务.1996年美国电话电报公司(AT＆T)生产电信设备的朗讯公司和生产计算机的NCR公司分离出来,专门经营电话业务;百事可乐公司将"比萨屋"等快餐业分离出去,把精力集中在饮料业的竞争;1998年12月IBM将其网络分公司以50亿美元的价格卖给了AT&T,而AT&T将其数据中心以40亿美元的价格卖给了IBM;通用汽车公司所属的全球最大的零部件企业德尔福公司,彻底脱离通用而成为一个独立公司.

机标关键词：企业业务、收缩战略、零部件企业、通用、数据中心、生产、汽车公司、美元、价格、电信设备、电话业务、百事可乐、饮料业、网络分、快餐业、计算机、美国、朗讯、竞争、经营

分类号：F27(企业经济)

在线出版日期：2005-06-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：16-17