培育企业的执行力文化

摘要：

@@ 一、高度重视企业执行力文化的建设(一)正确认识执行力文化的内涵执行力是企业战略、人员和运营流程不可缺少的重要环节,所谓执行力(execution)就是企业执行战略、实现组织经营战略目标的能力.能够高效实现组织目标的企业就是有执行力的企业.执行力是连接企业战略与目标实现之间的桥梁.执行力是一套系统化的流程,包括计划、行动、控制和实施.流程中包含对企业环境提出假设,评估组织能力,把战略、营运以及预定执行策略的人员连结起来,让这些人员能和各项执行计划同步运作,并将报酬与绩效连结在一起.此外,执行流程中还包含能随环境变迁而变动基本假设的机制,以及提升企业实力的机制,让企业有能力应对更具挑战性的战略,形成动态执行力以适应战略的变革.

机标关键词：企业战略、执行力文化、执行流程、组织能力、人员、经营战略目标、组织目标、执行计划、运营流程、形成动态、企业实力、企业环境、目标实现、连结、基本假设、环境变迁、高效实现、包含能、营运、系统

分类号：F27;F2

在线出版日期：2005-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：40-41