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10.3969/j.issn.1003-4919.2005.03.014

温州连锁超市提升的理性分析

引用
@@ 一、温州连锁超市提升的一般前提 (一)温州连锁超市提升的基础前提.连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个商店,通过一定的联结纽带,按照一定的运营规则,组成的一个联合体.通过专业分工,实行集中管理和标准化运作.连锁超市已成为温州零售业举足轻重的主要业态之一,受到商家和消费者的欢迎.零售业创新的型态从1859年开始,经历140年的建设发展成为适应于21世纪人们生活消费需求的超市.从1930年开始超级市场在美国进入导入期,至今已有70多年,到目前为止,超级市场仍然是零售业最活跃的一分子.超市有着规模化经营、大批量采购、低价格销售之优点,做到了厂家、商家、顾客三赢的结合.就我国目前消费习惯、收入水平等诸多因素来看,以满足一次性购足需要为宗旨的超级市场在我国将来的流通领域中将占重要的地位.从20世纪80年代后期开始,超级市场在中国悄然起步,90年代在大中城市和沿海城市兴起.现在中国自己形成了联华、华联、上海农工商等一大批锁连式经营超市企业.

温州、连锁超市、提升、超级市场、零售业创新、规模化经营、专业分工、中国、运营规则、沿海城市、消费需求、消费习惯、收入水平、商家、流通领域、联结纽带、连锁经营、集中管理、大中城市、超市企业

S66;S6-

2005-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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