跨国公司的本土化战略及其启示

摘要：

@@ 一、跨国公司实施本土化战略的动因
近年来,跨国公司为了加强与东道国的关系,提高其市场竞争力,纷纷实施本土化经营战略,并不断加快步伐.其经营触角已经深入到全球市场的各个角落.跨国公司每进入一个目标市场,都会将其产品、技术、资金、管理及文化或部分或全部地提供和服务于当地市场的客户,同时他们也尽一切可能利用当地市场的各种资源,以支持其战略目标的实现.目前,越来越多在中国的跨国公司将本土化作为其战略指导思想.中国外商投资企业的"老大"--摩托罗拉中国区总裁将"争取一家地地道道的中国公司"作为其努力方向;"成为本土化的跨国公司"是联合利华的全球经营宗旨和长期以来的传统;可口可乐现任CEO道格拉斯·达夫特更是对"本土化思维,本土化行动"战略推崇有加.

机标关键词：跨国公司、本土化经营战略、市场竞争力、中国、战略指导思想、外商投资企业、本土化战略、本土化思维、战略目标、全球市场、目标市场、摩托罗拉、联合利华、可口可乐、经营宗旨、道格拉斯、东道国、资源、资金、文化

分类号：F27;F71

在线出版日期：2005-04-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：64-65