管理者:企业使命传播主体

摘要：

@@ 一、企业使命及其传播者
使命的最合适的解释是"意图,存在的理由".彼得·圣吉(Peter M.Senge,1998)认为,使命是企业的定位,不是一系列成就的清单.使命确定了方向,而不是目的地.使命要告诉员工为什么在一起工作,大家怎样对社会做出贡献.
没有使命感,就没有评价基准来测量企业"为什么做"和"做得如何".但是,使命宣言和立足使命是两回事.立足使命意味着企业重大关键决策能够返本求源,能够对照到"这是我们存在的理由".立足使命也意味着员工能够、而且应该反对某些管理阶层的决策,因为这些决策和企业使命相抵触.这就意味着企业全体员工要对使命进行思考并能够理解使命.正如基斯(de Geus,1997)所说,使命宣言描述了群体的抱负和一致性.这种抱负和一致性是每个企业传播使命时必须坚持的准则.

机标关键词：管理者、企业使命、使命宣言、员工、一致性、关键决策、企业传播、评价基准、目的地、传播者、准则、群体、清单、命相、描述、解释、阶层、定位、成就、测量

分类号：F27;F83

在线出版日期：2004-11-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：62-63