人力资源管理中的非物质激励因素

摘要：

@@ 随着经济全球化的进一步发展和中国加入WTO,人才已经成为各国、各个企业争夺的焦点,人力资源以比物资资源更快的速度呈现出国际化趋势.今后一段时期内,人力资本要素应成为决定企业竞争胜败的关键要素.可是在国内一些企业,不重视人力成本,企业和人才建立合同关系时除了薪酬这些硬手段外,激励机制比较单一,严重挫伤了员工的积极性.据美国哈佛大学的一位教授的研究发现,在缺乏激励的环境中,员工的素质只能发挥20%～30%,但在良好的激励环境中,同样的人却可以发挥潜力的80%～90%.我们也发现这样一种现象,在一些企业中,支付的薪酬并不是最高的,但同样吸引了最优秀的员工.企业的文化、名气、员工的发展机会、企业的经营业绩等因素也会促使员工乐于加入薪酬并非最高的企业.所以,非物质因素也是吸引人才和发挥人才优势的重要因素.企业要有效地运用非物质因素进行人力资源管理,应该做到以下几方面:

机标关键词：人力资源管理、非物质、企业竞争、员工、物质因素、吸引人才、薪酬、人力资本要素、激励机制、经济全球化、国际化趋势、物资资源、人才优势、经营业绩、激励环境、合同关系、哈佛大学、关键要素、中国、运用

分类号：F24;C96

在线出版日期：2004-11-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：56-57