10.3969/j.issn.1003-4919.2003.05.023
如何留住企业核心员工
@@ 所谓核心员工,包括核心的管理人员、技术人员等直接关系到企业利润和价值创造的人才.那么,在激烈竞争的国际环境中究竟怎样才能留住核心员工呢?首先,企业需要明确,究竟需要留住哪些员工、留多长时间?问题的关键是,不要试图留住所有的员工,而是要确定究竟哪些员工是你想要留住的.
企业需要、核心员工、企业利润、价值创造、技术人员、国际环境、管理人员、住所、人才、竞争
TB4;G71
2004-08-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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