内在性的激励--岗位设计

摘要：

@@ 在我国多数职位都是为了提高效率而设,专业面窄,重复性强,员工在别人的指示、命令之下消极地工作,岗位设计的不合理,往往导致许多工作无聊乏味.因此,如何设计一个充满吸引力的工作,在工作中添加一些可以使员工有机会获得成就感的激励因子,使工作更有趣,更有挑战性,就成为管理实践中的一个难点.

机标关键词：激励因子、员工、岗位设计、管理实践、专业面、重复性、吸引力、指示、效率、命令、成就

分类号：F27;TP3

在线出版日期：2004-08-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：50-51