管理和领导之差异性分析

摘要：

@@ 在企业中,管理基本上包括以下四个过程.第一是计划、预算过程.确定实现计划的详细步骤和日程安排,调拨必需资源实现计划.第二是企业组织和人员配备.根据完成计划的要求建立企业组织机构,配备人员,赋予他们完成计划的职责和权利,制定政策和程序对人们进行引导,并采取某些方式或创建一定系统监督计划的执行情况.第三是控制、解决问题.相当详细地监督计划的完成情况,如发现偏差点,则制定计划,组织人员解决问题.第四是在一定程度上实现预期计划,维持秩序,并且有能持续满足上到股东下到顾客的主要期望的潜力.

机标关键词：管理、领导、企业组织、解决问题、人员配备、政策和程序、组织机构、预算过程、完成情况、日程安排、监督、资源、秩序、职责、行情、系统、权利、潜力、偏差、控制

分类号：TP3;TS1

在线出版日期：2004-08-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：56-57