10.3969/j.issn.1003-4919.2003.01.021
浅析以人为本的薪酬制度体系
@@ 人本管理的核心是,既不能把人看作机器,也不能仅仅把人看作是被动接受管理的对象,它注重的是对人的潜能的开发激励,主要通过薪酬形式挖掘人的最大潜力.如何博采国外的先进经验,尽快建立起以人为本的薪酬制度体系,从而充分调动员工的积极性和创造性,已成为当前公司企业关注的焦点问题.
以人为本、薪酬形式、积极性和创造性、管理的核心、制度体系、人的潜能、焦点问题、公司企业、调动员工、被动接受、潜力、开发、经验、激励、机器、对象
F24;F71
2004-08-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
48-49