10.3969/j.issn.1003-4919.2002.12.010
充分认识成本领先战略的基础地位
@@ 从战略角度来分析企业成功与失败,成为企业管理实证研究的途径之一.战略规划成为一切初具规模的企业必须考虑的问题.战略规划无处不有,小到一般的中型企业,大到各种各样的企业集团莫不如此,甚至是超大规模的跨国公司等也如此.主体干差万别,战略规划所涉及的资源也彼此不同,战略内容也大不相同,但基本的战略选择共有三大类:成本领先战略、差异化战略和重点集中战略.作为一种基本战略,成本领先战略是更加基本的战略.成本领先战略不应从属于其他战略而处于配角地位,因其基本,成本领先战略应有重要的基础地位.本文主要阐述成本领先战略的应用现状,分析了成本领先战略的种种误区,介绍了实施成本领先战略的方法.
实施成本、领先战略、战略规划、企业集团、成功与失败、差异化战略、战略选择、战略内容、战略角度、应用现状、实证研究、企业管理、跨国公司、集中战略、基础地位、基本战略、超大规模、型企业、资源、误区
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2004-10-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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