企业管理指标的模糊量化法

摘要：

@@ 管理者在对工作人员进行业绩考核时,总是试图用量化指标的方法对其工作业绩、努力水平、胜任程度进行客观公正的评价,然而在对有些指标进行分解量化考核时,会受到多种客观因素的干扰,往往使量化工作变得很困难.为充分调动员工的工作积极性,实际工作中,我们采用模糊量化法进行管理,获得了意想不到的良好效果.

机标关键词：企业、管理指标、模糊、工作积极性、业绩考核、量化指标、量化考核、客观因素、客观公正、工作业绩、工作人员、调动员工、量化法、管理者、评价、化工、干扰、方法

分类号：R19;G64

在线出版日期：2004-10-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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