对潜在对手说不

摘要：

@@ 随着市场竞争的日益激烈,产品和质量的同质性凸显,价格、成本优势以及时间和专有知识优势难以长期保持.因此,如果一个企业开创了新的行业或进入新的市场,它首先应该考虑的是如何设置阻碍或推迟竞争对手进入该行业的有效障碍,使得该市场对于对手不具有吸引力,或者使对手望而却步,或者即使进入也难以有所发展,从而避免由于进入者过多而导致的恶性价格竞争,这些障碍也就成为企业的竞争优势.本文通过分析压缩机行业的阻止进入战略,探讨先进入市场者进一步确立竞争优势的可能途径.

机标关键词：竞争优势、市场竞争、压缩机行业、恶性价格竞争、知识优势、障碍、企业、进入战略、进入市场、成本优势、吸引力、同质性、进入者、质量、设置、产品

分类号：F27;F2

在线出版日期：2004-10-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：22-23