企业实施人才发展战略的策略与路径探讨
人才是企业的第一资源,企业要获得长远发展,必须深入实施人才发展战略,采取适应企业内外部环境的人才策略.本文基于组织变革理论、人员招募及内部流动原则、培训与开发的管理方法,提出了四大人才策略,即建立球形组织、制订双循环人才发展战略、构筑全职业生涯培训体系以及推动工会为员工赋能,旨在推动建立人才发展的平台,激活企业内部流动性,全面提高人才自主学习能力,提升其内生动力,并建立解决人才生活工作中疑难问题的途径,从而发挥其在工作中的主动性、创造性,持续推动企业高质量发展.
人才策略、球形组织、双循环人才发展战略、全职业生涯培训、工会赋能
F121;F203;G724
2023-10-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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