国有能源企业绿色并购民营风力电站案例分析——以国家电投L项目为例
L风电并购项目(以下简称"L项目")是国家电投打造绿色低碳循环经济、构建新型电力系统、推进清洁能源产业的创新模板.本文以国家电投L项目为例,从发展思路、战略目标选择、资产估值与定价、投资方变化、全面了解目标公司(以下简称"L公司")、六个并购协议关键方面,分享了国家电投某省级公司(以下简称"A公司")成功并购的实践经验.对于投资者最关心的资产定价,从股权价值、上网电价两个维度分析了该项目使用的估值方法,为国有企业并购以及能源产业资本运作提供一些路径与思考.
发电企业、资产并购、国有企业、绿色低碳
F271;F426.2;F832.51
2023-10-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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