以业务为先导的集团企业财务共享运行管理体系的构建与实施
财务管控作是集团管控的重要组成部分.近年来,首钢集团提出了"129"财务转型战略,坚持以流程为基础、以业务和技术为抓手,全面提升财务管控能力.财务共享中心作为首钢集团财务核算、会计处理的中心,按照"先试点再推广"的方法,在集团270余户核算主体实现了1200余个业务场景的端到端流程贯通;作为技术支撑的财务共享平台,截止2022年末,活跃用户数量达到13000名,累计处理单据量近百万笔.
集团企业、财务共享、企业财务、运行管理体系、构建与实施
F275;F426.9;G712
2023-10-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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