国企对标世界一流企业实现高质量发展案例研究——以中海油某分公司为例
中海油某分公司为追求高质量发展要求,通过对标实现管理提升,组织开展对标世界一流石油公司的质量发展研究.基于6个维度包括50个指标构建对标指标体系,选取英国石油、伍德赛德等10家国外一流石油公司和中国石油、中国石化等3家国内一流石油公司进行对标,采用综合评价方法,得出对标分析结果:中海油某分公司综合排名第六,在人力资源管理维度表现优异,在油田运营管理、财务管理、绿色低碳管理维度表现较好.中海油某分公司在2021年管理能力比以往年份有所提升;构建了虚拟管理标杆,以期为中海油某分公司后续发展提出优化对策建议.
中海油某分公司、对标指标体系、对标管理
F270;F426;F062.9
2023-10-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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