国有改制企业薪酬体系建设研究——以NH公司为例

摘要：

本文以NH公司为例,分析了国有改制企业薪酬体系存在的问题和改进策略.分析并阐述了NH公司现行薪酬体系的症结和劣势:薪酬水平总体偏低、薪酬结构不合理、公平性欠佳、激励效果不理想、福利制度待完善等,并提出优化策略,以战略发展需求为导向,对薪酬体系进行优化设计,以期构建扁平化组织结构并配套以宽带薪酬体系,推动企业竞争力提升与稳步健康发展.

关键词：改制企业、薪酬体系、问题、策略

分类号：F272.92;F426.82;F832.33

在线出版日期：2023-10-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：61-63