国有企业管理体系融合研究与实践——以湖北中烟为例
管理体系融合是提高管理成熟度的重要抓手和有效途径,是管理转型升级的必由之路.湖北中烟工业有限责任公司(以下简称"该公司或公司")积极推进以促进管理体系融合为目标的"1+X"综合管理体系建设,以其高质量发展新阶段谋求科学全面、持续健康发展,成为实现"双一流"愿景目标的战略工程.本文旨在分析湖北中烟管理体系融合的背景、意义及存在的主要问题,研究其管理体系融合思路、原则、方法和路径,提出融合"11231"思路,探索管理体系融合的系统解决方案,以期为国有企业高质量发展提供借鉴参考.
国有企业、管理体系融合、卓越绩效模式
F27;D922.291.91;F403.7
2023-10-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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