基于经营思维的建筑企业人力资源效能提升路径研究——以上海隧道工程有限公司构件分公司为例
随着建筑行业细分市场的竞争加剧,叠加劳动密集型行业人口、劳动力红利逐渐消失等诸多不利因素,研究提升人力资源效能逐渐成为摆在建筑型企业面前的重要课题.本文以上海隧道工程有限公司构件分公司(以下简称"构件公司")为例,对人力资源效能管理进行了实证研究,探索适合建筑型企业提升人力资源效能的经验,以期对提升建筑企业核心竞争力提供借鉴和参考.
经营思维、建筑企业、人力资源效能
F272.92;F426.9;F713.50
2023-10-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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