浅析能源央企的人才建设问题及改进措施——以F公司为例
人才作为推动企业高质量发展的重要战略性资源,越来越受到企业管理者的重视.近年来央企在构建科学有效的人才体系方面做了很多努力,初步建立了一支数量充足、结构合理、素质优良的人才队伍.然而,一些能源央企在发展过程中也显露出一些人才建设方面的短板和问题,需要关注和解决.本文以F公司为例,通过深入调查研究,分析了该公司人才队伍建设现状和存在的问题,探析有利于人才建设的改进意见,以企业战略转型时期对不同人才的需求,希望为推动企业实现高质量发展提供有力人才保障.
转型发展、人才建设、人才培养、人才激励
R193.3;G710;F275
2023-08-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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