煤炭企业绿色转型竞争战略决策研究——以河南省为例

摘要：

在绿色发展战略背景下,河南省煤炭企业正处在绿色转型的关键时期,随着清洁能源的兴起,河南省煤炭企业的竞争优势也受到威胁.本文借助ANP模型构建了一个包含宏观-中观-微观的多标准决策模型框架,以帮助煤炭企业选择最具竞争力的战略,提升其在绿色转型期的绿色竞争力.在构建的模型过程中,运用PEST模型建立宏观竞争的关键因素指标;运用波特五力模型建立中观竞争的关键因素指标;运用BOCR模型建立微观竞争的关键因素指标.实证结果表明,差异化战略是河南省绿色转型期煤炭企业的良好战略选择.

关键词：煤炭企业、绿色转型、竞争战略

分类号：F275;F425.11;F713.50

资助基金：河南省软科学研究计划项目232400410404

在线出版日期：2023-08-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：36-38