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建筑设计企业业财融合关键点的实现路径研究

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进入大数据时代,企业需要不断加快内部管理链条的响应速度,提升业务处理效率,由此对业财融合提出了更高的要求.信息化水平的提高,为企业内部打通信息壁垒、缩短管理链条提供了技术支持.本文针对建筑设计企业的行业特点,从全面预算管理、合同管理、项目成本管理、税务管理、资金管理等方面,深入分析了建筑设计企业实现业财融合的具体路径及方式,探究了建筑设计企业业财融合的关键点,以期提高建筑设计企业的核心竞争力,促进建筑设计企业的高质量发展.

建筑设计企业、业财融合、预算管理、合同管理

F275;F426.9;F832.21

2023-07-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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