国有企业绩效考核创新研究——以Z油田构建"二八"绩效考核体系为例

摘要：

为落实"人才是第一资源"的要求,同时也为建设世界一流能源企业探索人才培养和管理的新模式,Z油田通过三年多时间研究和探索,形成了具有该油田特色的"二八"绩效考核法则,该法则改变了以往员工年终考评往往凭班组长印象,缺乏有效、有力的数据支撑,只注重结果的弊病,从而极大地激发员工干事创业,为能源企业守护国家能源安全探索有效的人才管理模式.

关键词：绩效考核、激发员工、干事创业

分类号：F272.92;F426.9;F830

在线出版日期：2023-07-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：66-68