国有企业融合创新管理体系及实践路径探究——以中国兰州铁路局集团公司为例
改革创新是国有企业破解发展难题、激发活力的"关键一招".本文以中国铁路兰州局集团公司为例,阐述了推动融合式创新的背景及意义,分析了实施融合创新工作过程中的问题,梳理了构建"1+N"融合创新管理体系的路径及成效.以期提供借鉴和参考.
融合创新、守正创新、创新兰铁、创新体系
F532.6(铁路运输经济)
2023-06-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
39-41
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融合创新、守正创新、创新兰铁、创新体系
F532.6(铁路运输经济)
2023-06-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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