省级电网企业"三层三阶三维"成本管理体系构建与应用探索 ——以国网冀北电力有限公司为例
案例企业国网冀北电力有限公司是省级电网企业,该企业围绕生产运营,细化"可控成本-项目成本-作业成本"三层全覆盖成本管理模式,优化"事前-事中-事后"三个阶段全过程成本管理机制,拓展"成本标准完善、业财融合应用、经营管理提升"三个维度全方位成本管理应用,构建"三层三阶三维"成本管理体系,细化成本分层构成,引导资源优化配置,贯通全域业财数据,强化成本过程管控,综合开展分析评价,促进企业精准投入、精益管理、精细作业,提升成本管理的效率效益和质量,深化成本精益管理,促进企业提质增效.
电网企业、成本管理体系、精益管理
F275.3;F426.9;R197.3
2023-05-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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