母婴电商企业人力资源管理的优化路径探讨——以A公司为例
随着国家实施三孩生育政策及配套支持措施,叠加居民网购消费行为的常态化,给母婴电商企业带来了新的市场商机.然而,不少母婴企业从传统的经营模式转型到电商模式后,相关的人力资源配置并未进行调整,导致在电商经营方面遇到瓶颈.为此,本文以某母婴电商(以下简称"A公司")为例,重点剖析了该公司人力资源现状及存在的问题,并提出了相应的人力资源改革优化建议,以期提供借鉴和参考.
母婴企业、母婴电商、人力资源、路径
F272.92;C924.21;F832.5
广西演艺职业学院科研课题;广西高校中青年教师科研基础能力提升项目
2023-04-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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