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绩效沟通在国有企业人力资源管理中的价值作用探析

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绩效沟通是企业人力资源管理的重要手段,也是企业内部管理的重要组成部分.随着国企改革和管理创新不断推进,在企业内部绩效管理沟通方面暴露出一些问题值得管理者思考.在企业实施绩效管理过程中,必须高度重视绩效沟通工作,充分发挥绩效沟通的价值和作用,这样才能保障企业绩效管理工作的顺利实施.本文阐述了绩效沟通的涵义及作用,并以绩效沟通的基本原则为出发点,对国有企业绩效沟通中出现的问题进行了剖析,最后提出了培养人员绩效沟通意识、健全企业良性沟通机制、增进企业各部门协同合作、加强企业绩效沟通培训等四个方面的对策,旨在为提升国有企业绩效管理水平,促进国有企业高质量发展提供参考借鉴.

国有企业、绩效管理、绩效沟通

F272.92;C912.2;G451.6

2023-03-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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