房地产集团公司全面预算管理面临的困境及改进对策探讨
全面预算管理是企业内部经营管控的重要手段,从企业层面来看,其能够帮助企业提升经济效益和管理质量,提高企业在市场上的核心竞争力.从具体活动上来看,它能够帮助企业优化资源配置,实现财富增值.20世纪90年代以来,我国房地产行业开始兴起并迅速发展,目前已经成为国民经济中支柱型产业之一,在社会主义市场经济体制影响下,房地产行业发展逐渐规范化、标准化,越来越多的企业开始了集团化管理道路.在外部政策严格管控和行业内竞争激烈的双重作用下,房地产业集团公司的资金链风险逐渐增大,而全面预算管理正是帮助房地产集团公司加强集权管理、实现集团公司对子公司内部管控的重要手段.为了保证全面预算管理能够有效地在房地产集团公司推行,必须对其中存在的问题和企业面临的困境进行全面了解.本文从房地产集团公司全面预算管理概述出发,阐述了当前房地产集团公司全面预算管理的必要性,并结合实际分析了房地产集团公司全面预算管理中面临的困境,提出了相应的改进策略,旨在保证全面预算管理能在房地产集团公司顺利实施.
集团公司、全面预算管理、房地产、困境
F275;F812.42;D616
2023-02-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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