数字化转型背景下企业OKR的应用与实践 ——以A公司为例
OKR目标与关键结果法自20世纪70年代被引入企业管理实践以来,在美国硅谷企业间得到快速应用和推广.近年来,随着我国数字化产业的蓬勃发展,OKR目标管理法在我国企业中的应用已成潮流.本文以某大型信息服务央企——A公司的OKR实践为案例,分析了企业OKR的应用背景、措施、效果和挑战,剖析了OKR对企业数字化转型的作用关系、适用性,并提出了优化企业OKR的建议.
OKR、数字化转型、应用实践
F270;G642.0;G420
广东省教育科研规划项目2020GXJK576
2023-01-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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