数字化转型背景下企业OKR的应用与实践 ——以A公司为例

摘要：

OKR目标与关键结果法自20世纪70年代被引入企业管理实践以来,在美国硅谷企业间得到快速应用和推广.近年来,随着我国数字化产业的蓬勃发展,OKR目标管理法在我国企业中的应用已成潮流.本文以某大型信息服务央企——A公司的OKR实践为案例,分析了企业OKR的应用背景、措施、效果和挑战,剖析了OKR对企业数字化转型的作用关系、适用性,并提出了优化企业OKR的建议.

关键词：OKR、数字化转型、应用实践

分类号：F270;G642.0;G420

资助基金：广东省教育科研规划项目2020GXJK576

在线出版日期：2023-01-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：79-82