企业技能评价数字化管理转型路径研究——以GD电网公司为例

摘要：

2019年,南方电网提出了数字电网概念,并发布了新型数字电网电力系统.技能评价业务作为GD电网公司人才发展的基础业务之一,数字化管理转型势在必行.新形势下,GD电网把握数字化发展机遇,依托大数据平台,应用大数据管理方法和技术,构建了数字化岗评作业分析应用平台,以不断提升技能类岗位胜任能力评价业务的数字化管理能力,逐步推进GD电网技能评价业务的数字化管理转型.

关键词：技能评价、数字化、大数据、GD电网

分类号：F224.5;TM715;G237.5

在线出版日期：2022-12-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：7-9