电力高科技企业非物质激励体系的构建策略探讨 ——以F公司为例

摘要：

随着电力改革向纵深推进,电力高科技企业面临更加激烈的市场竞争.如何发掘员工的潜能和创造力,激发员工队伍的活力,进而推动企业实现持续创新和发展,已经成为电力高科技企业人力资源管理工作亟须解决的问题.在传统物质激励相对成熟且有一定局限性的情况下,为满足员工更高层次的需求,激发员工创新和创造动能,非物质激励成为电力高科技企业提升人力资源管理水平的必然选择.

关键词：非物质激励、电力高科技企业、人力资源管理

分类号：F272.92;C962;F425.15

在线出版日期：2022-12-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：74-76