国有企业集团督查督办体系建设研究 ——以集团级工程公司为例
督查督办工作是推进国有企业发展战略、重大决策、重要部署落实落地的重要手段.通过建设有制度、有监督、有评价、有考核的督查督办闭环管理体系,以信息化平台为载体,有助于打通企业内部和企业间壁垒,实现集团公司对重大部署的有效管控,进一步提高企业集团整体的执行力和工作效率,提升管理的效益和价值,促进国有企业高质量发展.本文以集团级工程公司为例,通过阐述督查督办体系建设的意义和作用,分析督查督办工作现状及存在的主要问题,提出集团级工程公司督查督办体系建设的理念与方法.
国有企业、企业集团、督查督办、体系建设、理念方法
F276.1;F406;F530.6
2022-12-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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