国企激发领导干部干事创业活力案例研究——以许继集团“四个关键”举措为例

摘要：

领导干部是国有企业发展的中坚力量，是带动企业变革创新的“火车头”。组织部门是国有企业培养选拔干部的重要职能部门，如何明确用人导向，制定有效举措，让想干事者有机会，让能干事者有平台，激励干部在新时代有新担当新作为，成为当前组织部门的首要任务。本文以国有电力装备制造企业许继集团为例，对其领导干部管理的激励创新举措进行了梳理总结，以期为国企进一步激发领导干部干事创业活力提供借鉴和参考。

关键词：干部动力、激励约束、价值创造

分类号：F426.4;F27;D630.3

在线出版日期：2022-11-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：66-68